一、企業基本情況淄博市公共交通有限公司成立于1964年10月，2021年10月29日完成公司制改革，注冊資本1.52億元，下設9個職能部門、2個黨群機構、5個輔助中心，轄屬16個分支機構，控股權屬企業9戶，為市屬公益類一級企業。
現有職工4205人，其中駕駛員2425人；城市公交車2555臺（其中金路通車輛1804臺、占比70.6%），巡游出租車995臺；公交線路215條，其中張店中心城區56條、區間線路48條、區縣內線路111條；運營線路總長度5448公里。年營運里程1.17億公里、客運量1.32億人次，承擔著全市五區三縣的城市公共交通客運任務。
地址：淄博市張店區共青團東路15號
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austirc.net二、2024年度報告（一）主要會計數據和財務指標
截至2024年底，公司資產總額50195.23萬元，負債總額43635.3萬元，所有者權益總額6560萬元。2024年公司營業總收入為18882.26萬元，營業總成本為60800萬元，補貼前營業利潤-41917.73萬元，利潤總額29.85萬元，凈利潤2.51萬元。營業利潤率-2.27%，凈資產收益率0.04%。
（二）財務會計報告和審計報告摘要
山東啟新有限責任會計師事務所對市公交公司及其子公司2024年度合并財務報表進行審計，審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了淄博市公共交通有限公司2024年12月31日的合并財務狀況以及2024年度的合并經營成果。
（三）董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況
1.淄博市公共交通有限公司現有董事會成員4名。其中，董事長1名、董事1名、職工董事1名、外部董事1名。2024年累計召開董事會16次，審議議題68個。其中，定期會議6次，審議議題31個；臨時會議10次，審議議題37個。
淄博市公共交通有限公司董事會始終堅持科學決策、民主決策、依法決策，嚴格落實黨委委員身份的董事按照黨委研究討論的意見發表意見、董事長末尾表態制等制度規定，確保審議決策質量。
2.市國資委確認的報告年度經營業績考核結果：前期已向市國資委申報各項指標完成情況。
（四）政府扶持政策的信息
2024年度財政補貼41488.54萬元。
（五）年度內發生的重大事項及對企業的影響
有序推動國企改革深化提升行動各項任務，建立健全權屬企業權責清單及權責事項辦理規范；完成公司權屬企業優化整合，由21戶精簡至9戶，“一業一企、一企一業”改革成效顯著;健全完善現代企業制度199項，構建形成“1+16”法人治理制度體系，公司治理效能進一步加強。
三、" 三重一大 "有關事項 （一）按照《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》要求，2024年度研究重大事項共82項，涵蓋貫徹落實上級重大部署、發展戰略、中長期發展規劃和生產經營方針、主營業務調整、公司改制重要改革事項、公司勞動、人事、分配“三項制度”，重大融資租賃、資金借用等事項。
（二）有關重大項目投資及境外投資情況
2024年度股權投資實際完成1520萬元，其中：淄博奧冠交通科技有限公司1300萬元；淄博順通公交旅游客運有限公司220萬元。
（三）大額資金的調動及使用情況
融資貸款5000萬元，償還融資貸款本息共計9800.47萬元。
四、社會責任的履行（一）員工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況
公司嚴格遵照《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規及公司相關規章制度，規范履行員工勞動合同簽訂及解除手續。公司勞動合同簽訂覆蓋率達到100%，并已全面實行勞動合同電子數據化簽署。
（二）人才引進、員工招聘、員工培訓等員工隊伍建設情況
1.秉承嚴格標準、公開透明、任人唯賢的用人原則，建立公開招聘機制，以引進人才推動創新發展。2024年度新進職工47人，其中安置經開區加油站14人，安置退役軍人1人，公開招聘車長24人、修理工8人。公開招聘人員比例達到100%。
2.落實《2024年職工教育培訓計劃》，督促各單位每月按時報送培訓記錄，提升員工業務能力及綜合素養。
（三）員工勞動、安全及衛生保護情況
1.持續推進構建和諧勞動關系，修訂人力資源管理各項規章制度，為員工按時足額繳納養老、醫療、失業、工傷等保險及住房公積金，維護員工合法權益。
2.完善員工健康管理，組織全體在崗員工進行健康查體，建立員工健康檔案，保障員工的身心健康。
3.組織公交大講堂安全生產主題培訓3期，開展車長防御性安全駕駛技能和“右轉必停”專項教育培訓等100余次，切實提高車長安全行車意識、安全駕駛技巧以及自身防御能力。
4.開展安全生產“開工第一課”、“4.15全民國家安全教育日”、“6.16安全宣傳咨詢日”等安全生產活動，提高全員安全責任意識，樹立安全行車責任感，推動公司安全生產工作扎實、有序開展，為市民乘客營造安全文明有序的乘車環境。
5.2024年度各單位共組織應急演練30余次，提高全員應急處置能力，有效預防和妥善處置各類突發事件。
6.開展專項安全生產工作檢查4次，發現問題44處，整改率100%，實現安全檢查工作閉環管理。
7.聯合信息科技分公司研發智能安全管理系統，簡化工作流程。
8.充分發揮4G視頻監控系統、智能調度系統、車輛GPS的作用，實行車長“輪崗監控”工作模式，及時糾正車長違法違紀行為，對違法違紀車長，嚴格按照公司規定嚴肅處理。共處理違法違紀車長131人次，均采取離崗停職檢查、通報批評等措施。
9.借助“家企聯合”，錄制“家人囑托”暖心視頻，提醒車長時刻繃緊安全弦，今年以來，共制作“家人囑托”暖心視頻155個。
（四）環境治理及保護情況：公司遵守相關環境保護和節約資源規定，建立環境保護和節約資源觀念，積極使用節能產品，通過宣傳教育等有效形式，提高員工環境保護和節約資源意識。
五、企業負責人履職待遇及有關業務支出情況自2020年起制定公司負責人履職待遇、業務支出管理辦法，并嚴格執行。公司全面推進公務用車制度改革，公司負責人全部取消一般公務用車，發放公務交通補貼方式予以保障；辦公用房不存在超標情況。
來源：
淄博市公共交通有限公司
Zibo Public Transport Co., Ltd
